Dans un environnement extr mement concurrentiel, piloter avec efficience son syst me de production est un point fondamental pour une entreprise. Les m thodes traditionnelles de gestion et de pilotage montrent toutes leurs limites respectives face l'inflation des contraintes de production: flexibilit , r activit , agilit , rentabilit ... Il devient donc incontournable d'explorer de nouvelles approches du pilotage, plut t en rupture avec les approches g n ralement utilis es pour effectuer les prises de d cision. Apr s un 1er chapitre pr sentant un tat de l'art sur les travaux de la communaut scientifique IMS (Intelligent Manufacturing System) propos du paradigme holonique, le 2 me chapitre propose une architecture ne pr sentant plus aucune dimension hi rarchique dans la prise de d cision pour le pilotage des syst mes de production: il s'agit de l'approche isoarchique, r sultant du parti pris de pousser ses limites le raisonnement anti hi rarchique. Cette vision de la prise isoarchique de d cision dans le contexte d'un ensemble d'entit s holoniques en interaction est illustr e dans les chapitres 3 & 4, via diff rentes applications et leur mod lisation.