Un obstaculo importante para una PyME al decidir implantar un modelo de mejora de procesos de software, es inicialmente elegir el marco metodologico para despues enfrentarse al dilema de guiarlo y ajustarlo a sus necesidades especificas. Consideramos que el modelo de referencia puede ser adaptado a las necesidades de la PyME de una manera mas simple mediante la utilizacion de plantillas, las cuales permiten la integracion adecuada de las actividades propuestas en el modelo y aquellas que la empresa ya venia realizando, disminuyendo la brecha entre la definicion de los modelos y su adopcion. Este trabajo presenta una alternativa centrada en plantillas de productos conformadas por unidades atomicas, basadas en tecnicas descritas en el Proceso Unificado y PMBOK(r), que pretende facilitar la adopcion de los procesos de los marcos metodologicos para PyMEs, definidos en COMPETISOFT. El objetivo es intentar incorporar procesos y mejoras a los mismos, mediante el uso de plantillas de productos, que sean lo mas manejables, faciles y entendibles posible, tomando en cuenta las limitantes intrinsecas de las pequenas empresas."