Gerade einmal 10 Prozent der leitenden Angestellten in deutschen Unternehmen sind Frauen. In vier von zehn Unternehmen besteht das F hrungsteam ausschlie lich aus M nnern. Fortschritte sind zwar zu erkennen, aber der Wandel vollzieht sich sehr langsam. Denn noch immer gibt es Vorbehalte gegen Frauen in F hrungspositionen. Doch gibt es berhaupt Unterschiede zwischen dem weiblichen und m nnlichen F hrungsverhalten? Um diese Frage zu kl ren, beschreibt Susanne Hofbauer das Kommunikationsverhalten, das Motivationsverhalten sowie die emotionale Bindung bei weiblichen und m nnlichen F hrungskr ften. Dazu stellt sie die Merkmale des transformationalen F hrungsverhaltens vor und untersucht den Einfluss bestimmter Geschlechterstereotype. So arbeitet Hofbauer Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen den Geschlechtern heraus. Ihre Publikation tr gt zu einem besseren Verst ndnis zwischen weiblichen und m nnlichen F hrungskr ften bei. Aus dem Inhalt: - Gender; - Mitarbeiterf hrung; - F hrungsstil; - F hrungserfolg; - Gleichstellung