Eine Budgetierung soll zur Koordinierung und Steuerung von Prozessen und Geschftsentscheidungen dienen. Megatrends wie die Digitalisierung haben allerdings das Geschftsumfeld in den vergangenen Jahren stark verndert, die Marktvolatilitt ist stark gestiegen und die Bedeutung von Dynamik nimmt immer mehr zu. Wie funktioniert die traditionelle Budgetierung? Was ist der Unterschied zwischen Business Intelligence und Business Analytics? Welche Mglichkeiten ergeben sich durch Business Analytics fr die Budgetierung und inwieweit setzen Unternehmen diese bereits um? Die Autorin stellt in diesem Buch die Herausforderungen der traditionellen Budgetierung vor und erklrt, welche Potenziale sich durch die Digitalisierung ergeben haben, aber auch, welche Hindernisse einer Umsetzung noch im Weg stehen knnen. Aus dem Inhalt: - Budgetierung 4.0; - Prognosegte; - Predictive Analytics; - Online Analytical Processing; - Controlling