Auch in der Sozialen Arbeit sind Leitungskr fte notwendig, damit die Arbeit zielgerichtet und erfolgreich durchgef hrt werden kann. Geht es um die praktische Ausf hrung der sozialarbeiterischen Aufgaben, sehen die Fachkr fte Leitung und F hrung dagegen kritisch. Was ist der Unterschied zwischen F hrung und Leitung und welche F hrungsstile gibt es? Wollen Sozialarbeiter/innen eigenverantwortlich und ohne F hrung arbeiten? Lehnen vor allem die Fachkr fte aus der Generation Y Autorit t und Hierarchien ab? Sascha Rogowski untersucht die Anforderungen, die Mitarbeiter der Sozialen Arbeit an ihre F hrungskr fte stellen. Dabei geht er auf die Ambivalenz zwischen der Notwendigkeit von F hrung und dem Streben nach Autonomie ein und gibt Anregungen f r den Arbeitsalltag. Aus dem Inhalt: - Motivation; - Betriebsklima; - Generation Y; - Beschwerdemanagement; - Wertsch tzung; - Partizipation