Este trabalho aborda o processo de desenvolvimento de novos produtos (PDNP) a partir do estudo de caso de uma empresa fabricante de alto-falantes na perspectiva do seu contexto atual considerando as fases iniciais dos seus processos de desenvolvimento com o objetivo de analisar e propor alteracoes nestes processos visando incrementar o potencial de inovacao e competitividade da empresa atraves do desenvolvimento de um ambiente formal, sistematico e colaborativo de geracao de ideias e com a utilizacao das ferramentas do design estrategico. A partir da coleta dos dados foi realizada a analise critica do atual processo de desenvolvimento de produtos da empresa com o apontamento das potenciais oportunidades de melhorias. Como resultados desta discussao, sao apresentadas duas proposicoes de processos para o fluxo de desenvolvimento de novos produtos da empresa com o foco em inovacao e orientados pelo design estrategico. As conclusoes abordam as implicacoes envolvidas nas modificacoes em processos de desenvolvimentos de produtos como cultura, estrutura, modos de administracao e que se revelam como obstaculos a sua implantacao."