Notre recherche vise analyser les crit res permettant comprendre la contribution du dirigeant la cr ation de valeur de l'entreprise. Dans cette perspective, nous faisons merger de la litt rature en gouvernance deux approches principales que nous avons appel es valeur disciplinaire et valeur sp cifique du dirigeant. La premi re est principalement issue de la th orie de l'agence et de la vision traditionnelle du gouvernement d'entreprise, la seconde se fonde notamment sur la th orie "upper echelons" et la th orie de l'intendance ou Stewardship Theory. A partir d'une application empirique sur des dirigeants d'entreprises cot es sur le march fran ais, nous avons mesur l'impact des crit res d'analyse obtenus sur la cr ation de valeur de l'entreprise. Nos r sultats ont conclu l'impact significatif sur la valeur cr e par l'entreprise de plusieurs crit res d'analyse de la contribution du dirigeant, issus des deux approches th oriques voqu es. Ces r sultats ouvrent des pistes de recherche sur la construction d'un mod le global d'explication de la contribution du dirigeant la cr ation de valeur, au-del des approches disciplinaires et sp cifiques seules.