La meilleure strat gie ne m ne pas loin aujourd'hui, si elle n'est pas soutenue par la contribution des Hommes tous les niveaux. Le facteur distinctif de r ussite est par cons quent la n cessaire convergence cr er entre la strat gie globale de l'entreprise et la trame des motivations de ses collaborateurs. L'entretien et le maintien de ce capital humain s'av rent indispensables et s'effectuent pendant la carri re des individus au sein de l'entreprise. Aussi, s'inscrivant dans le courant actuel de la gestion des talents et de leur fid lisation dans un environnement concurrentiel, cet ouvrage met en lumi re les m canismes de perception mis en place par les salari s d'une entreprise, au regard de l' volution globale de leur carri re. Sur la base d'investigations men es sur le terrain entrepreneurial camerounais, l'auteur entend sensibiliser les managers sur les effets pervers d'une sensation de plafonnement de carri re ressentie. Destin aux professionnels comme aux tudiants, il entend apporter sa contribution dans le processus actuel de recherche d'une strat gie de mobilisation des Hommes l'africaine.