Ce travail a pour objet d'tudier le fonctionnement mental individuel lors de la prise de dcision en environnement complexe et/ou volutif, ainsi que les facteurs susceptibles de l'influencer, pour les prendre en compte dans la conception de formations pouvant amliorer la prise de dcision. Le mode mental adaptatif, qui permet la prise de dcision en environnement complexe et volutif, a pour caractristiques: la curiosit, la souplesse, la nuance, le recul, la rflexion et l'opinion personnelle. Une enqute auprs de managers et de chefs de projets au sein d'organisation multi entits et/ou multiculturelles permet de vrifier que les dcisions qu'ils estiment bonnes ont tendances  se prendre en mode mental adaptatif, et que l'accs  ce mode mental est favoris ou frein par un certain nombre de facteurs lis  leur environnement immdiat ou  leur parcours professionnel et personnel antrieur. L'tude de deux dispositifs de formation montre que l'on peut favoriser l'accs au mode mental adaptatif par une simulation  buts collectifs et par une formation  l'innovation et  la crativit.