O objetivo deste livro é estudar como o controlo de gestão socioeconómico contribui para a modernização da gestão das organizações públicas no contexto do sector público marroquino, utilizando dois estudos de caso. Os resultados da análise intra-caso evidenciam os contributos da gestão socioeconómica para a melhoria do desempenho económico e social: a introdução de uma gestão baseada na confiança, a regeneração do diálogo social, a valorização do capital humano, a partilha da direção estratégica e operacional, a introdução de uma gestão dinâmica e a melhoria da tomada de decisões.Assim, a análise cruzada dos casos mostra outras condições prévias para a implementação do controlo de gestão socioeconómico. São factores de sucesso do projeto de modernização da gestão socioeconómica nas organizações públicas, nomeadamente no contexto do sector público marroquino.