Führung auf Abruf
| AUTHOR | Miller, Keith |
| PUBLISHER | AV Akademikerverlag (06/11/2020) |
| PRODUCT TYPE | Paperback (Paperback) |
Description
Im heutigen Klima der Korruption, des Misstrauens und des Egoismus ndern sich die Voraussetzungen f r eine gute F hrung. Dieses Buch stellt eine andere Art des Denkens und der Beziehung zu den Menschen in der Organisation vor. Es bringt eine neue Bewegung zur Optimierung des menschlichen Potenzials hervor. Es geht nicht um F hrung, sondern um Menschen. Dieses Buch ist beruhigend mit seiner Offenheit und seinem pr gnanten Ansatz f r Beziehungen. Es stellt die vielen Illusionen in Frage, die Organisationen davon abhalten, ihr Potenzial zu optimieren. Vorausschauend denkende Menschen werden aufgefordert, jeden Mitarbeiter zu verstehen, wenn sie ein System von miteinander arbeitenden Teilen aufbauen. Dieses Buch sollte gelesen und erneut gelesen werden. Jedes Kapitel kann zu jeder Zeit nach Bedarf gelesen werden. Die Kapitel sind eine schnelle Lekt re. Der Leser kann dieses Buch durch seine oder ihre zielgerichtete Anwendung f r jeden beliebigen organisatorischen Umstand zum Leben erwecken.
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Product Format
Product Details
ISBN-13:
9786200098177
ISBN-10:
6200098174
Binding:
Paperback or Softback (Trade Paperback (Us))
Content Language:
German
More Product Details
Page Count:
164
Carton Quantity:
44
Product Dimensions:
6.00 x 0.38 x 9.00 inches
Weight:
0.55 pound(s)
Country of Origin:
US
Subject Information
BISAC Categories
Business & Economics | Production & Operations Management
Descriptions, Reviews, Etc.
publisher marketing
Im heutigen Klima der Korruption, des Misstrauens und des Egoismus ndern sich die Voraussetzungen f r eine gute F hrung. Dieses Buch stellt eine andere Art des Denkens und der Beziehung zu den Menschen in der Organisation vor. Es bringt eine neue Bewegung zur Optimierung des menschlichen Potenzials hervor. Es geht nicht um F hrung, sondern um Menschen. Dieses Buch ist beruhigend mit seiner Offenheit und seinem pr gnanten Ansatz f r Beziehungen. Es stellt die vielen Illusionen in Frage, die Organisationen davon abhalten, ihr Potenzial zu optimieren. Vorausschauend denkende Menschen werden aufgefordert, jeden Mitarbeiter zu verstehen, wenn sie ein System von miteinander arbeitenden Teilen aufbauen. Dieses Buch sollte gelesen und erneut gelesen werden. Jedes Kapitel kann zu jeder Zeit nach Bedarf gelesen werden. Die Kapitel sind eine schnelle Lekt re. Der Leser kann dieses Buch durch seine oder ihre zielgerichtete Anwendung f r jeden beliebigen organisatorischen Umstand zum Leben erwecken.
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