Książka ta zostala napisana, aby pom c praktykom budowlanym w rozwiązywaniu problem w, kt re w większości przypadk w prowadzą do niepowodzeń w realizacji projekt w budowlanych. Zostala ona opracowana w tej książce, jako wiedza na temat projekt w budowlanych dotyczących harmonogramu budowy, koszt w budowy, wydajności budowy i oferty budowlanej. Czynniki, kt re powodują op źnienia i przekroczenie koszt w, niską produktywnośc i nieudaną umowę przetargową są częścią treści tej książki. Metoda Pert and Gant oraz podstawowa wiedza na temat projekt w firmy Microsoft zostaly wprowadzone, aby pom c użytkownikom tej książki w pomyślnej obsludze planowania przyszlych projekt w budowlanych. Zostalo r wnież opisane, szczeg lowo zinterpretowane zarządzanie wartością dodaną, a pr bki projektu są wykorzystywane do oceny wydajności projektu pod względem wskaźnika wydajności harmonogramu i wskaźnika wydajności kosztowej.