De kloof die voor dit onderzoek is ge dentificeerd, is een laag niveau van gebruik van op maat gemaakte projectomvang en tijdmanagementinstrumenten en -technieken in Ethiopische energietransmissieprojecten. Om deze leemte op te vullen worden de volgende aanbevelingen gedaan op basis van de resultaten van het onderzoek. Verbeteren van de mate waarin op maat gemaakte project scope management tools zoals work breakdown structure, work break down dictionary; project time management tools en technieken zoals netwerkdiagrammen, PERT, CPM, CCM, projectevaluatie en monitoring technieken zoals EV-analyse, SV en SPI worden gebruikt in energietransmissieprojecten, het oplossen van beperkingen zoals onvoldoende training, personeelsverloop, wangedrag van projectmedewerkers, verticaal ge ntegreerde projectorganisatiestructuren, selectie van incompetente aannemers en consultants, slechte communicatie tussen de betrokken partijen in de projecten, compensatieproblemen die verband houden met recht-toe-recht-aan-huiswerk door middel van motivatie van medewerkers, effectieve training en educatie, ge ntegreerde betrokkenheid van belanghebbenden.