Indie s? najwi?ksz? demokracj? na ?wiecie i od momentu pojawienia si? na arenie ?wiatowej gospodarki w latach 90. XX wieku stanowi? atrakcyjny i pot??ny rynek dla inwestorów zagranicznych. Indie s? uwa?ane za rynek wschodz?cy i charakteryzuj? si? ogromnymi lukami instytucjonalnymi, które stanowi? zarówno wyzwania, jak i mo?liwo?ci dla zagranicznych firm zainteresowanych zdobyciem udzialu w indyjskim rynku. Niniejsza praca ma na celu zdefiniowanie luk instytucjonalnych na rynkach produktów, pracy i kapitalu, a tak?e w kontek?cie makroekonomicznym oraz opisanie wyj?tkowych wyzwa? i mo?liwo?ci obecnych w Indiach. Aby to osi?gn?c, wykorzystano narz?dzia Khanny i Palepu zawarte w publikacji "Winning in Emerging Markets: A Road Map for Strategy and Execution" (Zwyci?stwo na rynkach wschodz?cych: mapa drogowa dla strategii i realizacji), aby zrozumiec Indie jako rynek wschodz?cy i jego luki instytucjonalne. Ponadto przedstawiono dokladn? map? sytuacji Indii poprzez analiz? dziedzictwa instytucjonalnego i kontekstu historycznego, demografii, geografii i handlu. Co wi?cej, wykorzystano model PESTEL do zbadania wymiarów politycznego, gospodarczego, spoleczno-kulturowego, ?rodowiskowego i prawno-regulacyjnego Indii. Przeanalizowano równie? infrastruktur? fizyczn? kraju, co pomaga w zrozumieniu luk instytucjonalnych.