Colaborador Inovador: Modelos de Refor o Este livro explica sobre organiza o de aprendizagem, partilha de conhecimento e compromisso organizacional em simult neo com o comportamento inovador dos colaboradores. Estes aspectos s o factores dominantes para prever o n vel de comportamento dos colaboradores. A interfer ncia da gest o da organiza o/empresa muito necess ria para processar a dissemina o de comportamentos entre os colaboradores inovadores. Ao optimizar as actividades relacionadas com a aprendizagem da organiza o, a partilha de conhecimento e o compromisso organizacional ajudar o a resolver as limita es de recursos dessa organiza o nesta era competitiva.