Innowacyjny Pracownik: Models of Reinforcement Ta książka wyjaśnia organizację nauki, dzielenie się wiedzą i zaangażowanie organizacyjne jednocześnie w innowacyjne zachowania pracownik w. Aspekty te są dominującymi czynnikami pozwalającymi przewidziec poziom zachowań pracownik w. Ingerencja kierownictwa organizacji/firmy jest bardzo potrzebna, aby proces rozprzestrzeniania się zachowań wśr d innowacyjnych pracownik w. Poprzez optymalizację dzialań związanych z uczeniem się organizacji, dzielenie się wiedzą i zaangażowanie organizacyjne pomoże rozwiązac problem ograniczeń zasob w tej organizacji w dobie konkurencji.