Świat zmienil się przez rewolucję cyfrową; to jedno z przeslań tej tezy. R wnież tworzenie miejsc nie jest tym, czym bylo kiedyś. Możliwości zostaly znacznie zwiększone. Każdy, kto zajmuje się podejmowaniem decyzji, potrzebuje informacji, a raczej wiedzy. Zasadniczo, projekty placemakingowe dotyczą zmiany, a w szczeg lności innowacji. Im lepsza i glębsza wiedza wykorzystana w innowacjach, tym większa szansa na powodzenie innowacji, co nie oznacza, że jest ona korzystna dla wszystkich. Niewielka częśc wiedzy (20%), kt rą posiadamy, to sformalizowanie; tzn. 80%, co nie jest i jednym z cel w tej książki jest powiedzenie czegoś i pr ba wykorzystania tych 80% (wiedzy osobistej lub milczącej). Inną ważną zasadą jest to, że innowacje mają obecnie miejsce w sieciach. Tak kiedyś nazywano, ale także wspomnianą wyżej rewolucję cyfrową, kt ra ulatwila pracę w spolecznościach internetowych.