O desempenho organizacional e a produtividade de uma organiza o dependem do n vel de consuma o do seu pessoal e muito mais, da remunera o, do quanto est o envolvidos e do n vel de feedback que receberam no decurso do desempenho das suas tarefas. As abordagens de Gest o de Recursos Humanos est o actualmente a ser desenvolvidas para expandir a ades o hier rquica, a responsabilidade representativa, a adaptabilidade e a natureza do trabalho.Fatores relacionados ao trabalho, tais como remunera o, envolvimento com o trabalho, remunera o, horas de trabalho, vagas de progress o, feedback e seguran a no trabalho, juntamente com a estabilidade profissional, afetam o cumprimento do trabalho, assim como a produtividade dos funcion rios.