El sistema de evaluaci n de la actuaci n profesional (PAS) es importante para un componente de la disciplina de gesti n de los recursos humanos que se ha utilizado para identificar los talentos dentro de la organizaci n y adoptar decisiones administrativas eficaces para impulsar el rendimiento de la organizaci n en los dos ltimos decenios. Se trata de una plataforma de gesti n que permite al personal directivo superior comunicar eficazmente los objetivos de la organizaci n a los empleados y garantizar que esos objetivos o metas se alcancen en el plazo previsto. Adem s, ayuda a los encargados de la adopci n de decisiones de una organizaci n a hacer un juicio sensato en lo que respecta a la recompensa, el ascenso, el incentivo, el descenso de categor a, el aumento de sueldo y otros indicadores de incentivo del rendimiento de los empleados. El PAS es un sistema justo, a diferencia de la forma tradicional de promover o recompensar a los empleados basada en el favoritismo, el nepotismo, las conexiones familiares y otros. En este caso, el empleado recompensado debe haber desempe ado un papel importante en el logro de las metas/objetivos espec ficos de la organizaci n y servir de recordatorio o motivaci n a aquellos empleados que no se desempe an bien como lo exigen sus cargos de funciones dentro de la organizaci n.