La lacune identifie pour cette recherche est le faible niveau d'utilisation des outils et des techniques de gestion de l'tendue du projet et du temps dans les projets de transmission d'nergie en Ethiopie. Pour combler cette lacune, les recommandations suivantes sont formules sur la base des rsultats de l'tude. Amliorer la mesure dans laquelle les outils personnaliss de gestion de la porte du projet, tels que la structure de rpartition du travail, le dictionnaire de rpartition du travail; les outils et techniques de gestion du temps du projet comme les techniques de diagramme de rseau, PERT, CPM, CCM, les techniques d'valuation et de suivi du projet comme l'analyse EV, SV et SPI sont utiliss dans les projets de transport d'nergie, rsoudre les contraintes comme la formation insuffisante, la rotation du personnel du projet, les fautes du personnel du projet, les structures d'organisation du projet intgres verticalement, la slection d'entrepreneurs et de consultants incomptents, la mauvaise communication entre les parties impliques dans les projets, les problmes de compensation lis aux droits de passage par la motivation des employs, la formation et l'ducation efficaces, l'implication intgre des parties prenantes. Mettre en place des institutions gouvernementales et publiques qui travaillent  la promotion de l'utilisation d'outils et de techniques modernes de gestion de projet.