O objectivo deste estudo  discutir a aplicao da metodologia-Lean e os seus benefcios quantificados para a indstria txtil. Tanto os mapas de estado actuais como futuros dos cenrios de cho de fbrica da organizao so discutidos utilizando tcnicas lean, a fim de destacar reas de melhoria e colmatar a lacuna entre o estado existente e o estado futuro do cho de fbrica da indstria txtil. As indstrias de vesturio tradicionalmente operadas enfrentam problemas como baixa produtividade, maior lead time de produo, alto retrabalho e rejeio, mau equilbrio de linhas, baixa flexibilidade de mudana de estilo, etc. Estes problemas foram abordados neste estudo atravs da implementao de ferramentas magras como o fabrico celular, fluxo de pea nica, normalizao do trabalho, produo just-in-time, etc. Este estudo  realizado na seco de costura de uma empresa de fabrico de camisas. O estudo inclui estudos de tempo, a converso da produo tradicional em lote num fluxo de pea nica, e longas linhas de montagem em pequenas clulas de trabalho.