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Novos cenários para o recrutamento e seleção

AUTHOR Ortiz, Armando
PUBLISHER Edicoes Nosso Conhecimento (07/28/2023)
PRODUCT TYPE Paperback (Paperback)

Description
O objetivo desta investigação é descobrir novos cenários para os processos de recrutamento e seleção, com base no facto de que estes dois processos são muito relevantes para o sucesso de uma empresa, uma vez que é aqui que são decididos os melhores candidatos para se juntarem à organização, e ajudar a organização a alcançar um melhor crescimento, bem como uma mudança e desenvolvimento organizacional sustentável. Concentrar-nos-emos na explicação de um novo método, que serve como ferramenta principal para desenvolver estes processos, denominado: "Método ADIZES", desenvolvido pelo Dr. Ishak Adizes (Instituto Adizes) e implementado pela Universidade da Califórnia (UCLA, 2000). A técnica que este método nos ensina baseia-se na descoberta das competências, características, atitudes, aptidões, conhecimentos e capacidades que os candidatos a um posto de trabalho numa organização possuem, e que permitem ao gestor de recrutamento e seleção das empresas tomar melhores decisões para determinar quem são os melhores candidatos para preencher um posto de trabalho na organização.
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Product Format
Product Details
ISBN-13: 9786206263746
ISBN-10: 6206263746
Binding: Paperback or Softback (Trade Paperback (Us))
Content Language: Portuguese
More Product Details
Page Count: 52
Carton Quantity: 136
Product Dimensions: 6.00 x 0.12 x 9.00 inches
Weight: 0.20 pound(s)
Country of Origin: US
Descriptions, Reviews, Etc.
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O objetivo desta investigação é descobrir novos cenários para os processos de recrutamento e seleção, com base no facto de que estes dois processos são muito relevantes para o sucesso de uma empresa, uma vez que é aqui que são decididos os melhores candidatos para se juntarem à organização, e ajudar a organização a alcançar um melhor crescimento, bem como uma mudança e desenvolvimento organizacional sustentável. Concentrar-nos-emos na explicação de um novo método, que serve como ferramenta principal para desenvolver estes processos, denominado: "Método ADIZES", desenvolvido pelo Dr. Ishak Adizes (Instituto Adizes) e implementado pela Universidade da Califórnia (UCLA, 2000). A técnica que este método nos ensina baseia-se na descoberta das competências, características, atitudes, aptidões, conhecimentos e capacidades que os candidatos a um posto de trabalho numa organização possuem, e que permitem ao gestor de recrutamento e seleção das empresas tomar melhores decisões para determinar quem são os melhores candidatos para preencher um posto de trabalho na organização.
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