In?ynieria symultaniczna i Just in time to techniki stosowane w celu rozwi?zywania problemów i optymalizacji kosztów. Rozwi?zania te opieraj? si? na zmniejszeniu zapasów do poziomu, przy którym nie ma potrzeby magazynowania surowców lub produktów, zmniejszeniu strat czasu, które s? proporcjonalne do kosztów, szybkim i skutecznym usuwaniu ewentualnych bl?dów na linii produkcyjnej, oferowaniu niezawodnego, wysokiej jako?ci i konkurencyjnego produktu przy jak najmniejszym wysilku w celu obni?enia kosztów, a tym samym wyrównaniu zysków i strat zwi?zanych z wprowadzeniem tego produktu na rynek. Celem niniejszej ksi??ki bylo zbadanie, w jaki sposób in?ynieria symultaniczna przyczynia si? do wdro?enia systemu Just in time w organizacjach. W tym celu przeprowadzono najpierw przegl?d literatury przedmiotu, a nast?pnie przedstawiono studium przypadku. Po analizie badania doszli?my do wniosku, ?e wdro?enie in?ynierii symultanicznej w organizacji stosuj?cej system Just in time umo?liwia zmian? zachowa? pracowników, umo?liwiaj?c interakcj? mi?dzy wszystkimi dzialami firmy, co pozwala osi?gn?c cele produkcyjne w sposób bardziej efektywny i szybszy.