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Pianificazione e sviluppo delle strategie dei progetti logistici

AUTHOR Antepara Materann, Carlos; Len, Lizabeth; Barboza, Jos
PUBLISHER Edizioni Sapienza (12/04/2023)
PRODUCT TYPE Paperback (Paperback)

Description
La pianificazione strategica della logistica consente a qualsiasi azienda di realizzare un processo di gestione adeguato per il raggiungimento dei risultati, a partire dalla catena di fornitura considerata come il successo di un'impresa.Per raggiungere la perfetta sintonia tra strategia aziendale e strategia della catena di fornitura, il punto di partenza è identificare le esigenze dei clienti e fare in modo che la catena di fornitura sia in grado di garantire quanto richiesto in termini di tempo, qualità e costi competitivi.Con l'applicazione della pianificazione logistica strategica per un'organizzazione aziendale, si visualizza il ruolo svolto dalle unità che la compongono e si ottiene un aggiustamento strategico che consentirà l'equilibrio appropriato tra la capacità di risposta di ciascuna di esse e i costi associati, generando una redditività significativa per i suoi partner.
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Product Format
Product Details
ISBN-13: 9786206908876
ISBN-10: 6206908879
Binding: Paperback or Softback (Trade Paperback (Us))
Content Language: Italian
More Product Details
Page Count: 92
Carton Quantity: 76
Product Dimensions: 6.00 x 0.22 x 9.00 inches
Weight: 0.32 pound(s)
Country of Origin: US
Descriptions, Reviews, Etc.
publisher marketing
La pianificazione strategica della logistica consente a qualsiasi azienda di realizzare un processo di gestione adeguato per il raggiungimento dei risultati, a partire dalla catena di fornitura considerata come il successo di un'impresa.Per raggiungere la perfetta sintonia tra strategia aziendale e strategia della catena di fornitura, il punto di partenza è identificare le esigenze dei clienti e fare in modo che la catena di fornitura sia in grado di garantire quanto richiesto in termini di tempo, qualità e costi competitivi.Con l'applicazione della pianificazione logistica strategica per un'organizzazione aziendale, si visualizza il ruolo svolto dalle unità che la compongono e si ottiene un aggiustamento strategico che consentirà l'equilibrio appropriato tra la capacità di risposta di ciascuna di esse e i costi associati, generando una redditività significativa per i suoi partner.
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