A gestão da implementação da estratégia requer procedimentos de gestão bem orquestrados que ultrapassem o curso normal da rotina empresarial para a concretizar. Por conseguinte, para que as organizações e as empresas realizem as ambições audaciosas definidas para as suas estratégias, precisam de gerir habilmente e cuidadosamente a forma como a estratégia deve ser executada. O estilo de liderança estratégica é um dos factores significativos que influenciam a implementação eficaz da estratégia. No entanto, a maioria dos estudos anteriores sobre liderança estratégica na implementação da estratégia baseia-se no líder de um único ator ou "herói". Por isso, este estudo conceptualizou a liderança estratégica como sendo constituída por redes de actores; uma abordagem que tem algo a ver com a liderança distribuída. A capacidade de inovação organizacional é outro fator que influencia a implementação da estratégia organizacional. A inovação está a tornar-se rapidamente um fator-chave de implementação estratégica para as organizações à medida que avançamos neste século. A adoção e execução de uma nova ideia numa organização, apesar do momento da sua adoção, deverá resultar numa mudança organizacional que poderá afetar o sucesso da implementação da estratégia organizacional.