Globalizacja rynków zmusza firmy do dostosowywania si? do trendów. W wyniku zwi?kszonej migracji pracowników i sztucznej inteligencji, niektóre zachowania zwi?zane z prac? staj? si? bardziej "wra?liwe". W szczególno?ci dotyczy to przemocy ze wzgl?du na plec (GBV)1. Wdro?enie planu zarz?dzania w celu radzenia sobie z przemoc? ze wzgl?du na plec staje si? zatem OBOWI?ZKOWE pod wzgl?dem aspektów prawnych, regulacyjnych i umownych. Przyj?cie systemu zarz?dzania, który uwzgl?dnia kwestie zwi?zane z plci?, pomaga zadowolic interesariuszy, jednocze?nie rozwijaj?c mark? pracodawcy firmy. Klucz do zrównowa?onych wyników nowoczesnej firmy nie ogranicza si? ju? do dostarczania produktów i uslug, które s? stale zgodne z przepisami, ale tak?e do opracowania polityki integracji spolecznej, w której ka?dy czuje si? swobodnie. Zarz?dzanie wplywem przemocy ze wzgl?du na plec ma zatem kluczowe znaczenie dla ka?dej organizacji, która priorytetowo traktuje swój najwa?niejszy zasób: ludzi. Ustanowienie i rozwój spokojnego ?rodowiska pracy wolnego od wszelkich form przemocy i dyskryminacji ze wzgl?du na plec jest gwarancj? dobrych wyników.