Die Globalisierung der Märkte zwingt Unternehmen dazu, sich Trends zu unterwerfen. Wie z. B. die zunehmende Migration von Arbeitnehmern oder die künstliche Intelligenz sind bestimmte arbeitsbezogene Verhaltensweisen "sensibler" geworden. Dies gilt insbesondere für den Bereich der geschlechtsspezifischen Gewalt (VBG)1. Die Einführung eines Plans zur Bewältigung von geschlechtsspezifischer Gewalt wird daher zu einer PFLICHT, sowohl in Bezug auf rechtliche, regulatorische und vertragliche Aspekte. Die Einführung eines Managementsystems, das die geschlechtsspezifischen Herausforderungen berücksichtigt, trägt dazu bei, die Stakeholder zufrieden zu stellen und gleichzeitig die Arbeitgebermarke zu entwickeln. Der Schlüssel zur nachhaltigen Leistung moderner Unternehmen liegt nicht mehr nur in der kontinuierlichen Bereitstellung konformer Produkte und Dienstleistungen, sondern auch in der Entwicklung einer Politik der sozialen Eingliederung, in der sich alle wohlfühlen. Die Bewältigung der Auswirkungen von geschlechtsspezifischer Gewalt ist daher für jede Organisation, die ihre wichtigste Ressource - die Menschen - in den Vordergrund stellt, von entscheidender Bedeutung. Die Schaffung und Entwicklung eines friedlichen Arbeitsklimas, das frei von geschlechtsspezifischer Gewalt und Diskriminierung ist, ist ein Garant für eine starke Leistung.