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Le pouvoir de Museveni et l'économie politique du développement en Ouganda

AUTHOR Vasher, Nathan
PUBLISHER Editions Notre Savoir (10/29/2025)
PRODUCT TYPE Paperback (Paperback)

Description
Cet ouvrage développe un modèle de pouvoir structurel dans la société qui s'appuie sur la notion de Weber selon laquelle plusieurs types de pouvoir existent dans les sociétés et que ces types de pouvoir fonctionnent différemment au sein des sociétés. L'objectif de ce modèle est d'aider à expliquer l'économie politique du développement pendant le mandat présidentiel de Yoweri Museveni en Ouganda. L'ouvrage soutient que Museveni a centralisé le pouvoir grâce à un système complexe de favoritisme et de répression. En outre, la transformation de Museveni, qui est passé du statut de leader d'un groupe de nouveaux dirigeants à celui de simple grand homme africain, résulte de son choix de centraliser le pouvoir afin d'atteindre ses objectifs révolutionnaires. Si cet ouvrage explique comment cette centralisation s'est produite, il n'explique pas pourquoi. Le dernier chapitre examine certains cadres théoriques pour expliquer pourquoi elle s'est produite. Le livre conclut en soulignant que la combinaison de ces cadres et du modèle développé ici offre plusieurs pistes pour d'éventuelles recherches futures.
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Product Format
Product Details
ISBN-13: 9786209232657
ISBN-10: 6209232655
Binding: Paperback or Softback (Trade Paperback (Us))
Content Language: French
More Product Details
Page Count: 72
Carton Quantity: 98
Product Dimensions: 6.00 x 0.17 x 9.00 inches
Weight: 0.24 pound(s)
Country of Origin: US
Subject Information
BISAC Categories
Unassigned | International Relations - General
Descriptions, Reviews, Etc.
publisher marketing
Cet ouvrage développe un modèle de pouvoir structurel dans la société qui s'appuie sur la notion de Weber selon laquelle plusieurs types de pouvoir existent dans les sociétés et que ces types de pouvoir fonctionnent différemment au sein des sociétés. L'objectif de ce modèle est d'aider à expliquer l'économie politique du développement pendant le mandat présidentiel de Yoweri Museveni en Ouganda. L'ouvrage soutient que Museveni a centralisé le pouvoir grâce à un système complexe de favoritisme et de répression. En outre, la transformation de Museveni, qui est passé du statut de leader d'un groupe de nouveaux dirigeants à celui de simple grand homme africain, résulte de son choix de centraliser le pouvoir afin d'atteindre ses objectifs révolutionnaires. Si cet ouvrage explique comment cette centralisation s'est produite, il n'explique pas pourquoi. Le dernier chapitre examine certains cadres théoriques pour expliquer pourquoi elle s'est produite. Le livre conclut en soulignant que la combinaison de ces cadres et du modèle développé ici offre plusieurs pistes pour d'éventuelles recherches futures.
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Paperback