Il primo libro di Henry Chesbrough, Open Innovation, era riuscito a definire un nuovo paradigma per il management del 21 secolo; con Open Services Innovation, che appare ora tradotto in italiano, l'autore ci spiega come l'Innovazione Aperta, associata a una rivalutazione del ruolo dei servizi, pu portare le imprese a scoprire nuove opportunit in un'economia sempre pi dominata dal terziario.

Chesbrough illustra come le aziende in tanti settori diversi possono differenziarsi e innovare passando da una visione basata sul prodotto a un concetto di business orientato al servizio, e da una mentalit d'innovazione chiusa a un approccio aperto a contributi e risorse che arrivano dal mondo esterno. Il libro propone innumerevoli esempi che illustrano teorie e modelli, offrendo una guida molto concreta

per l'implementazione di idee e strategie. In questa edizione, ai riferimenti americani sono affiancati tanti casi di imprese italiane con cui il lettore sapr facilmente confrontarsi.

Il primo libro di Henry Chesbrough, Open Innovation, era riuscito a definire un nuovo paradigma per il management del 21 secolo; con Open Services Innovation, che appare ora tradotto in italiano, l'autore ci spiega come l'Innovazione Aperta, associata a una rivalutazione del ruolo dei servizi, pu portare le imprese a scoprire nuove opportunit in un'economia sempre pi dominata dal terziario.

Chesbrough illustra come le aziende in tanti settori diversi possono differenziarsi e innovare passando da una visione basata sul prodotto a un concetto di business orientato al servizio, e da una mentalit d'innovazione chiusa a un approccio aperto a contributi e risorse che arrivano dal mondo esterno. Il libro propone innumerevoli esempi che illustrano teorie e modelli, offrendo una guida molto concreta

per l'implementazione di idee e strategie. In questa edizione, ai riferimenti americani sono affiancati tanti casi di imprese italiane con cui il lettore sapr facilmente confrontarsi.