Dit boek bundelt de antwoorden op de specifieke vragen die samenwerking in de zorg met zich meebrengt. Het is een naslagwerk waarin die informatie bovendien begrijpelijk wordt toegelicht. Daarmee is het waardevol voor iedereen die zich bezighoudt met de samenwerking tussen verschillende organisaties in de zorg. Van de Raad van Toezicht tot het bestuur en van de beleidsmedewerker tot de manager en andere leidinggevenden.

Samenwerken tussen zorgorganisaties legt de verschillende vormen van samenwerking uit n geeft een toelichting op de juridische, fiscale en organisatorische consequenties daarvan. Dankzij de praktische toon heeft u geen juridische of bedrijfskundige voorkennis nodig. Per vorm staat beschreven welke organen en partijen op welk moment betrokken moeten worden en waarom. Ook zijn ter illustratie verschillende voorbeeldcasussen opgenomen. En als bijlagen zijn handige checklists toegevoegd.

Fenna van Dijk, Henrike Berghuis, Ernie van Dooren en Maarten van der Voort zijn werkzaam als juristen en bedrijfskundigen bij Kennedy Van der Laan, Q-Consult Zorg en het UMC Utrecht. Ze ondersteunen al jaren organisaties in de zorg bij het opzetten en uitvoeren van samenwerkingen, fusies, personele unies en overnames.

.- Waarom samenwerken?.- Samenwerkingsvormen.- Aandachtspunten in bedrijfsvoering bij samenwerken.- De positie van werknemers en medezeggenschap.- De positie van clinten.- De positie van opdrachtgevers.- Mededinging.- Privacy, IT en intellectueel eigendom.- Fiscale wetgeving.- Werkbedrijven, GGZ en GZ.- Organisatie.- Checklists.