En muchos pa ses, la falta de personal es uno de los principales obst culos al reforzamiento de la prestaci n de servicios de atenci n primaria de salud y otros tipos de servicios de salud, incluidos los de ndole curativa, promocional, preventiva y de rehabilitaci n. Muchos pa ses carecen actualmente de capacidad t cnica para el seguimiento adecuado de su personal de salud: a menudo, los datos no son fiables o son obsoletos, no se aplican definiciones comunes ni instrumentos anal ticos de eficacia probada, y se carece de la preparaci n y la experiencia necesarias para evaluar los problemas fundamentales de las pol ticas.

El presente Manual tiene el prop sito de fortalecer esa capacidad t cnica. Brinda a los gestores de la salud, los investigadores y los formuladores de pol ticas referencias estandarizadas y de c modo manejo para el seguimiento y la evaluaci n de los recursos humanos para la salud. Re ne un marco anal tico con opciones estrat gicas para mejorar la informaci n y los datos relativos a la fuerza laboral, as como las experiencias de los pa ses para poner de relieve los planteamientos que han dado buenos resultados.

El documento debe considerarse fruto de una labor continua que permitir conocer mejor los recursos humanos para la salud y contribuir de manera significativa al creciente arsenal de instrumentos e investigaciones aplicadas ideados para afrontar el reto de medir y mejorar los resultados de la fuerza laboral sanitaria, fortalecer los sistemas de salud y, en ltima instancia, mejorar la salud de la poblaci n.