El desarrollo de los hijos en la empresa familiar del fundador o la fundadora no es f cil. Los hijos sienten que no les dan espacio para mostrar aquello de lo que son capaces, y los padres no se animan a poner en sus manos lo que tanto les cost conseguir. La falta de motivaci n, los sermones y conflictos aparecen en escena al poco tiempo del ingreso de los hijos. Este libro muestra la mirada de las dos partes, ac no hay v ctimas ni villanos. En la empresa familiar, cada uno de los actores contribuye de manera diferente a la relaci n y, aunque no pueda cambiar al otro, puede modificar sus propias acciones para que finalmente vaya cambiando el v nculo. Con recursos pr cticos y mensajes claros, Jos Mar a Quir s y Mart n Quir s, padre e hijo, ambos empresarios, te muestran que el desaf o de la empresa familiar vale la pena y que es posible transitar este camino de manera mucho m s segura y placentera para cada uno de sus protagonistas.Jos Mar a Quir sCon una trayectoria de m s de 30 a os como investigador, consultor y conferencista experto en la realidad de las peque as y medianas empresas, Jos Mar a Quir s es el referente indiscutido del mundo Pyme. Junto con su prestigioso equipo de consultores ha asesorado a m s de 400 empresarios para ayudarlos en el dominio del negocio. Convocado por reconocidas instituciones, ha dado conferencias en ocho pa ses para m s de 20 mil directivos de empresas. Adem s de haber publicado numerosos art culos, es autor del libro Etapas de la Pyme, en el que plantea claves efectivas para el dominio de la rentabilidad. Mart n Quir s Es empresario, director de Centro de Capacitaci n y Empresa SA, organizaci n creadora de las Jornadas Pymes y el Tour Pyme, los eventos m s importantes para directivos de Pymes, capacitando a m s de a 6.500 empresarios por a o en Argentina y brindando contenidos a toda Am rica Latina. Como joven que expandi la empresa iniciada por su padre, y a partir de su experiencia como consultor de empresas familiares, se especializ en la problem tica.