Tavoitteiden asettamisen rooli
| AUTHOR | Vasile, Silviu |
| PUBLISHER | Silviu Vasile (09/21/2022) |
| PRODUCT TYPE | Paperback (Paperback) |
Monet ihmiset alkavat muuttaa jotakin itsessn tekemtt syvllist analyysia elmstn, kykenemtt hahmottamaan kokonaiskuvaa, ja ilman tt kuvaa muutos voi jd vain pinnalliseksi ja lyhytaikaiseksi. Jotta voisimme oppia, mit suorituskyky on, ja jotta voisimme saavuttaa suorituskyvyn, meidn on opittava parhailta, niilt, jotka ovat jo kulkeneet tt tiet ja joilla on kokemusta ja voimaa tehd se. Kaikki eivt voi antaa neuvoja, eivtk kaikki neuvot ole hyvi ja meille sopivia, ja siksi meidn on osattava valita tietyn alan tietomrst ne, jotka sopivat meille, jotka auttavat meit aluksi aloittamaan ja helpottamaan tehtvi ja ptyvt lopulta tekemn tehtvien vaikean osan. Aivan kuten palapelin rakentamisessa, aloitamme kulmapaloista, jatkamme sivupaloilla ja asennamme sitten keskimmiset palat. Jos teemme asiat oikein, jopa vaikeaksi vitetyist asioista tulee helppoja. On eri asia sijoittaa palapelin palat ilman mitn logiikkaa ja yritt sovittaa ne yhteen sen kanssa, milt kuvasta luulet sen nyttvn, mutta ilman, ett otat suuntaa, ja on eri asia, ett sinulla on suunnitelma, jota sovellat vhitellen, kunnes viimeinenkin pala on sijoitettu ja muodostat tydellisen kuvan.
Tavoitteiden asettamisen ja saavuttamisen avulla voit menesty, ja tll tavoin voit saada ymprillsi olevien ihmisten kunnioituksen. Onnistut olemaan esimerkkin, ja toimintasi motivoi ja innostaa heit. Ne, jotka onnistuvat, nauttivat ymprilln olevien arvostuksesta tai miksei jopa kateudesta. Kukaan ei kuitenkaan voi vied ansaitsemaasi kunniaa, katsoi hn sinua miten tahansa. Usein menestys on ohimenev tila; voit siirty eponnistumisesta menestykseen ja takaisin eponnistumiseen, tai voit kehitty onnistumisen hetkest muihin onnistumisen hetkiin. Menestys on vain sit, ett asetat johdonmukaisesti tavoitteita ja saavutat ne.
Monet ihmiset alkavat muuttaa jotakin itsessn tekemtt syvllist analyysia elmstn, kykenemtt hahmottamaan kokonaiskuvaa, ja ilman tt kuvaa muutos voi jd vain pinnalliseksi ja lyhytaikaiseksi. Jotta voisimme oppia, mit suorituskyky on, ja jotta voisimme saavuttaa suorituskyvyn, meidn on opittava parhailta, niilt, jotka ovat jo kulkeneet tt tiet ja joilla on kokemusta ja voimaa tehd se. Kaikki eivt voi antaa neuvoja, eivtk kaikki neuvot ole hyvi ja meille sopivia, ja siksi meidn on osattava valita tietyn alan tietomrst ne, jotka sopivat meille, jotka auttavat meit aluksi aloittamaan ja helpottamaan tehtvi ja ptyvt lopulta tekemn tehtvien vaikean osan. Aivan kuten palapelin rakentamisessa, aloitamme kulmapaloista, jatkamme sivupaloilla ja asennamme sitten keskimmiset palat. Jos teemme asiat oikein, jopa vaikeaksi vitetyist asioista tulee helppoja. On eri asia sijoittaa palapelin palat ilman mitn logiikkaa ja yritt sovittaa ne yhteen sen kanssa, milt kuvasta luulet sen nyttvn, mutta ilman, ett otat suuntaa, ja on eri asia, ett sinulla on suunnitelma, jota sovellat vhitellen, kunnes viimeinenkin pala on sijoitettu ja muodostat tydellisen kuvan.
Tavoitteiden asettamisen ja saavuttamisen avulla voit menesty, ja tll tavoin voit saada ymprillsi olevien ihmisten kunnioituksen. Onnistut olemaan esimerkkin, ja toimintasi motivoi ja innostaa heit. Ne, jotka onnistuvat, nauttivat ymprilln olevien arvostuksesta tai miksei jopa kateudesta. Kukaan ei kuitenkaan voi vied ansaitsemaasi kunniaa, katsoi hn sinua miten tahansa. Usein menestys on ohimenev tila; voit siirty eponnistumisesta menestykseen ja takaisin eponnistumiseen, tai voit kehitty onnistumisen hetkest muihin onnistumisen hetkiin. Menestys on vain sit, ett asetat johdonmukaisesti tavoitteita ja saavutat ne.