Hoshin Kanri ha sido utilizado con éxito por Toyota y otras empresas de primer nivel en Japón y Estados Unidos para alcanzar objetivos estratégicos y de Lean.

Este libro, escrito por Mohammed Hamed Ahmed Soliman, autor de más de 130 publicaciones revisadas por pares y libros, profesor de ingeniería industrial y administrativa en la Universidad Americana de El Cairo y consultor de varias empresas internacionales, ofrece una visión única sobre cómo las personas -más que los procesos- son la clave del éxito empresarial.