En la alta dirección ya no basta con saber más, decidir más rápido o resistir con mayor fuerza.
Hoy, el verdadero diferencial no está en lo que se domina externamente, sino en la forma en que se habita internamente el liderazgo.

Cuando la presión es constante, la incertidumbre creciente y el desgaste no siempre visible, la capacidad de regularse emocionalmente se convierte en una ventaja estratégica. No como un gesto aislado de autocontrol, sino como una práctica deliberada que transforma el modo en que un directivo piensa, conecta, influencia y decide.

Este libro no ofrece promesas fáciles ni técnicas cosméticas. Ofrece una conversación honesta -sostenida con evidencia, con casos reales y con una profunda comprensión del contexto ejecutivo- sobre lo que implica dirigir sin perderse, sostenerse sin endurecerse y tomar decisiones sin desconectarse de uno mismo.

Regulación emocional no significa suavizar el liderazgo. Significa hacerlo más lúcido. Más presente. Más humano y, por lo mismo, más efectivo.

Un libro para quienes han entendido que dirigir no es solo mover piezas desde fuera, sino aprender a sostenerse desde dentro.