In un mercato dove trovare le Persone giuste sembra sempre più complesso, questa guida offre un approccio concreto, strategico e profondamente umano alla Talent Acquisition. È pensata per HR, recruiter, manager e imprenditori che vogliono smettere di "reagire" e iniziare a costruire processi di selezione davvero efficaci.

Attraverso 15 capitoli ricchi di esempi, strumenti pratici e riflessioni critiche, il libro propone un metodo che integra dati, empatia e cultura organizzativa. Nessuna ricetta preconfezionata, ma una bussola per orientarsi tra attrazione, valutazione e selezione in modo coerente con le sfide attuali.

Perché il talento non si trova per caso. Si riconosce, si coinvolge, si accompagna. E si conquista con coerenza.