Para Gerenciar MelhorEste livro um misto do que escrevi a respeito de ger ncia: cont m duas partes: a primeira - Elementos de Administra o - com dois cap tulos, em que percorro os conceitos de administra o e de gest o de projetos e apresento considera es sobre a gest o da qualidade empresarial, e a segunda - Casos ou Situa es Gerenciais -, que constitui uma colet nea que segue o mesmo estilo de minha s rie de "Casos e Percep es", com notas curtas (poucas linhas, meia p gina ou no m ximo duas), que possibilitam extrair uma aprendizagem til para o gerente. Mas h neste livro tamb m notas longas, quando o assunto assim o exige. Todas t m alvo comum: aumentar o conhecimento gerencial. Este livro resultado da aplica o do conceito de "componentes na Literatura". Concebi e tenho utilizado este conceito na produ o dos t tulos da minha s rie "Elementos de Did tica", abrangendo reas como Computa o, Matem tica, F sica, Qu mica, Ci ncias Naturais, Estat stica, Engenharias, Arquitetura e Urbanismo, Psicologia, Medicina, Enfermagem, Psicologia, Letras, Direito, dentre outras (s o mais de 30 t tulos). Assim, a primeira parte deste livro foi extra da, com adapta es, de meu livro "Qualidade na Educa o Superior: Como Melhorar" (2020). A segunda parte uma colet nea de notas curtas com casos e quest es gerenciais. Algumas notas s o in ditas; outras eu retirei de recentes livros de cr nicas; algumas, eu adaptei do meu livro "Empreender a Quest o" (2018); outras prov m do meu livro "Para Quem Gosta de Gerenciar" (2018). H uma t nica predominante nestas notas: relatar um caso, uma situa o, dos quais se possam extrair algum ensinamento para o gestor. Para algumas destas notas, finalizei com "moral da hist ria", em que sintetizo o que se pode aprender com o caso contado.A primeira parte ("Elementos de Administra o") ocupa 39 p ginas; a segunda parte ("Casos ou Situa es Gerenciais") cont m 147 textos curtos; o livro apresenta 245 p ginas.Que a leitura possibilite reflex o, conhecimento, riso.