Ger ncia de Projetos em Quest es Este livro destina-se aos profissionais de computa o que desejam preparar-se para concursos p blicos em que constem do programa t picos de Ger ncia de Projetos ou de Ger ncia de Tecnologia da Informa o. Destina-se ainda aos estudantes de computa o que v o fazer exames como Poscomp ou Enade, e aos estudantes de disciplinas de Ger ncia de Projetos. Poscomp o exame anual realizado pela Sociedade Brasileira de Computa o - SBC; seu resultado usado em alguns processos seletivos para p s-gradua o na rea de Computa o. Enade o exame bianual realizado pelo INEP/MEC para avalia o dos cursos de gradua o em Computa o. O livro apresenta um Cap tulo inicial, o zero, com uma defini o abrangente de Administra o, desdobrada em 12 t picos que repassam os principais conceitos da rea. S o abordados os seguintes assuntos: 1] Que Administra o?, 2] As Organiza es, 3] N veis Organizacionais, 4] Processo Administrativo, 5] A Empresa e seus Objetivos, 6] Estrutura Organizacional, 7] Administra o como Agente de Mudan a, 8] Neg cios da Era Digital, 9] Caracter sticas de Organiza es Excelentes, 10] Empresa de Sucesso, 11] Gest o de Projetos, 12] Processo Decis rio.Em seguida, o livro traz os sete cap tulos abaixo, com as quest es selecionadas assim distribu das: Cap tulo 1. Qualidade de Software (20 objetivas);Cap tulo 2. Ger ncia de Projetos de Software (17 objetivas); Cap tulo 3. PMI - Project Management Institute (21 objetivas);Cap tulo 4. Governan a de TI (48 objetivas. + 42 discursivas);Cap tulo 5. Seguran a da Informa o (12 objetivas);Cap tulo 6. TI Verde (3 objetivas);Cap tulo 7. Teoria Geral de Sistemas (4 objetivas).Desse modo, em resumo, o livro traz 125 quest es objetivas e 42 quest es discursivas (total de 167 quest es). O texto deste livro tem como base o rec m-lan ado "TI para Concursos (Quest es Objetivas)" do mesmo autor: as quest es diretamente relacionadas Ger ncia de Projetos e Ger ncia de Tecnologia da Informa o foram mantidas e inclu das as quest es discursivas. N mero de p ginas: 236 p ginas.