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Durchsetzungsvermögen Für Führungskräfte: Management-Fähigkeiten für Führungskräfte #7

AUTHOR Hawkins, D. K.
PUBLISHER Independently Published (10/22/2021)
PRODUCT TYPE Paperback (Paperback)

Description
Waren Sie als Fhrungskraft schon einmal in einer Situation, in der Sie sich ein wenig mehr Selbstvertrauen und Durchsetzungsvermgen gewnscht htten? Wie damals bei einem Netzwerktreffen, als Sie in der Ecke standen und hofften, dass eine freundliche Person zu Ihnen kommen wrde, damit Sie nicht so tun mssten, als wrden Sie Notizen schreiben oder eine SMS schreiben.

Wie gut sind Sie in der Lage, Ihren Standpunkt zu vermitteln?

Kommen Ihnen manchmal Emotionen in die Quere, wenn Sie am liebsten ruhig und gelassen wren?

Wissen Sie, wie Sie Konflikte zu Hause durch Durchsetzungsvermgen statt durch Aggressivitt lsen knnen?

ASSERTIVENESS ist die Fhigkeit, einen Beitrag zu leisten und einen Standpunkt darzulegen, whrend man sich die Standpunkte der anderen Teammitglieder aufmerksam anhrt. Wenn ein Projektteam ein angemessenes Durchsetzungsvermgen an den Tag legt, werden Schwierigkeiten nicht verdrngt, gute Ideen werden geu ert, die Kommunikation wird verbessert, und das Team erreicht sein Ziel und seinen Auftrag effektiver.

Manager mssen durchsetzungsfhig sein, um ihre Ziele zu erreichen. Sie werden mit konkurrierenden Anforderungen von ihrem Chef, ihren Untergebenen und ihren Kunden konfrontiert. Wenn ein Manager nicht durchsetzungsfhig ist, wird er/sie schnell berfordert und ineffektiv. Hier sind einige Tipps, wie Sie als Fhrungskraft durchsetzungsfhiger werden knnen:

Fr eine effektive Fhrungskraft ist es wichtig zu wissen, wie und wann sie durchsetzungsfhig sein muss. Wenn Sie in einer bestimmten Situation nicht durchsetzungsfhig sind, haben andere die Mglichkeit, Sie in Zukunft auszunutzen und zu missbrauchen. Durchsetzungsvermgen zu lernen kann eine schwierige Aufgabe sein, aber wenn Sie diese Schritte befolgen, werden Sie auf den richtigen Weg zur Durchsetzungsfhigkeit gebracht.

Lernen Sie, wie Sie diplomatisch und professionell, aber dennoch durchsetzungsfhig mit Konflikten umgehen knnen. Halten Sie andere auf Trab, ohne sie zu beleidigen oder herabzusetzen. Dies ist ein ntzliches Kommunikationsmittel.

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Product Format
Product Details
ISBN-13: 9798751965549
Binding: Paperback or Softback (Trade Paperback (Us))
Content Language: German
More Product Details
Page Count: 92
Carton Quantity: 88
Product Dimensions: 6.00 x 0.19 x 9.00 inches
Weight: 0.30 pound(s)
Country of Origin: US
Subject Information
BISAC Categories
Business & Economics | Leadership
Descriptions, Reviews, Etc.
publisher marketing
Waren Sie als Fhrungskraft schon einmal in einer Situation, in der Sie sich ein wenig mehr Selbstvertrauen und Durchsetzungsvermgen gewnscht htten? Wie damals bei einem Netzwerktreffen, als Sie in der Ecke standen und hofften, dass eine freundliche Person zu Ihnen kommen wrde, damit Sie nicht so tun mssten, als wrden Sie Notizen schreiben oder eine SMS schreiben.

Wie gut sind Sie in der Lage, Ihren Standpunkt zu vermitteln?

Kommen Ihnen manchmal Emotionen in die Quere, wenn Sie am liebsten ruhig und gelassen wren?

Wissen Sie, wie Sie Konflikte zu Hause durch Durchsetzungsvermgen statt durch Aggressivitt lsen knnen?

ASSERTIVENESS ist die Fhigkeit, einen Beitrag zu leisten und einen Standpunkt darzulegen, whrend man sich die Standpunkte der anderen Teammitglieder aufmerksam anhrt. Wenn ein Projektteam ein angemessenes Durchsetzungsvermgen an den Tag legt, werden Schwierigkeiten nicht verdrngt, gute Ideen werden geu ert, die Kommunikation wird verbessert, und das Team erreicht sein Ziel und seinen Auftrag effektiver.

Manager mssen durchsetzungsfhig sein, um ihre Ziele zu erreichen. Sie werden mit konkurrierenden Anforderungen von ihrem Chef, ihren Untergebenen und ihren Kunden konfrontiert. Wenn ein Manager nicht durchsetzungsfhig ist, wird er/sie schnell berfordert und ineffektiv. Hier sind einige Tipps, wie Sie als Fhrungskraft durchsetzungsfhiger werden knnen:

Fr eine effektive Fhrungskraft ist es wichtig zu wissen, wie und wann sie durchsetzungsfhig sein muss. Wenn Sie in einer bestimmten Situation nicht durchsetzungsfhig sind, haben andere die Mglichkeit, Sie in Zukunft auszunutzen und zu missbrauchen. Durchsetzungsvermgen zu lernen kann eine schwierige Aufgabe sein, aber wenn Sie diese Schritte befolgen, werden Sie auf den richtigen Weg zur Durchsetzungsfhigkeit gebracht.

Lernen Sie, wie Sie diplomatisch und professionell, aber dennoch durchsetzungsfhig mit Konflikten umgehen knnen. Halten Sie andere auf Trab, ohne sie zu beleidigen oder herabzusetzen. Dies ist ein ntzliches Kommunikationsmittel.

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