La plupart des entreprises voluent dans des march s concurrentiels en adaptant rapidement leurs proc dures d'entreprise. Leur performance d pend de leur capacit am liorer continuellement leur organisation de travail et mettre au point des syst mes informatiques durables pour l'automatisation de leurs processus m tiers. En ce sens, les architectures orient es services (calque de l'anglais Service Oriented Architecture, SOA) ont permis le d veloppement de SI flexibles avec un style d'architecture pr dominant de composition de services. Toutefois, l'alignement de ces architectures aux imp ratifs de l' volution des processus m tiers reste une pr occupation centrale. Dans cette th se, nous tudions la cartographie et l' volution des processus m tiers depuis leur conception jusqu' leur automatisation dans des architectures SOA. Nous introduisons une approche d'ing nierie dirig e par les mod les qui est int gr e un outil de mod lisation de processus m tiers et de d veloppement d'architectures SOA. Nous proposons ensuite une m thode de propagation du changement fond e sur la synchronisation incr mentale des mod les de processus m tiers et des mod les d'architectures SOA.