Découvrez "Management de projet", un guide essentiel pour maîtriser les méthodologies et les défis de la gestion de projet, avec un accent particulier sur les projets informatiques. Cet ouvrage complet vous guide à travers les différentes phases de gestion de projet, depuis l'identification des besoins jusqu'à la gestion des contraintes et des risques.

Explorez les approches classiques et agiles, apprenez à définir des objectifs SMART et à évaluer la faisabilité de vos projets grâce à des méthodes éprouvées comme l'étude d'opportunité et l'analyse SWOT. L'ouvrage aborde également l'identification des enjeux et des contraintes, en détaillant le triangle d'or et son évolution vers le carré d'or, tout en tenant compte des contraintes externes telles que les cadres légaux et les contraintes organisationnelles.

Avec des méthodes d'estimation des charges et des cas d'usage concrets, "Management de projet" est un outil indispensable pour les professionnels de l'informatique et les chefs de projet. Ce livre vous offre les clés pour réussir vos projets dans un environnement complexe et en constante évolution.