Ce travail, r alis au sein de l'entreprise Kromberg et Schubert B ja, a pour objectif la r duction des temps non productifs et plus pr cis ment le temps de pr paration. Ce travail pr sente trois phases, la premi re phase est destin e l' tude du diagnostic de l'entreprise et tout particuli rement celui du d partement coupe, afin d'identifier les dysfonctionnements et les anomalies pouvant faire l'objet des axes d'am lioration. La deuxi me phase est consacr e l'application et la mise en oeuvre de la d marche SMED (Single Minute Exchange of Die(s)) adopt e pour r duire le temps de changement de s rie. La troisi me phase est allou e l'ordonnancement des commandes afin de r duire le nombre des changements.