R sum - Who: The A Method for Hiring de Geoff Smart Une m thode rigoureuse pour viter les erreurs de recrutement. Pour une entreprise, les d cisions touchant au personnel sont d terminantes: elles influencent sa r ussite future, plus encore que la strat gie. Il ne s'agit pas seulement de trouver des personnes qualifi es, mais de s'assurer qu'elles puissent jouer un r le pr cis. Les erreurs de recrutement sont tr s fr quentes et peuvent avoir de lourdes cons quences pour la soci t seule une m thode rigoureuse permet de les viter. Celle-ci est pr sent e ici par Geoff Smart et Randy Street, dirigeants de la soci t de conseil en gestion ghSMART. Dans ce r sum , vous allez d couvrir que:

les employ s sont le tout premier avantage comp titif d'une entreprise;

trouver de bons candidats repr sente un d fi;

les entretiens se font souvent de mani re trop al atoire et manquent de m thodologie;

pour r ussir un recrutement, il faut d finir tr s pr cis ment sa recherche en donnant la mission, les objectifs et les comp tences qu'elle implique.