L'objectif du présent ouvrage est de vous permettre de revitaliser les pratiques et postures managériales pour mieux engager vos collaborateurs dans une dynamique collective. S'appuyant sur ses travaux d'accompagnement menés depuis 20 ans sur plus d'une centaine d'entreprises dans une dizaine de pays, ainsi que sur des réflexions scientifiques de pointe, l'auteur propose une approche en 5 étapes clés et 17 maillons qui explore, en premier lieu, le phénomène du désengagement et les autres malaises collaboratifs qui enveniment la performance des organisations. Selon une approche incrémentale, l'auteur aborde les principes clés qui permettent d'asseoir une posture engageante, tels que l'authenticité, la sensibilité empathique et la capacité à inspirer et à faire rêver les équipes. En parallèle, il expose un ensemble de pièges qui détruisent les pratiques managériales dans une dynamique collective, à l'instar de la légitimité imposée, l'incohérence des pratiques et l'éparpillement. Les pratiques permettant d'ancrer l'empreinte managériale engageante par le biais d'une orientation vers l'apprentissage continu et la pérennisation sont également explorées dans les détails. L'ensemble des maillons de la chaîne de construction des pratiques managériales est aussi mis à l'épreuve par l'auteur afin de nuancer les priorités et les zones à risques, et ce dans des exemples de contextes à l'instar de la délégation, l'incertitude, la transformation digitale, et les considérations culturelles ou interculturelles.

Rédaction humaine sans IA - fruit de 20 années d'expérience managériale concrète. Aucun recours à l'intelligence artificielle pour la rédaction ou l'édition de ce livre.