Zahlreiche Studien zeigen, dass zunehmend mehr Menschen in agilen Arbeitsformen ttig sind oder sein werden. Diese Tatsache fhrt zwangslufig zu einem erhhten Bedarf an geeigneten personalwirtschaftlichen Lsungen. In seinem Werk beleuchtet Maximilian Rahn die Auswirkungen agiler Formen der Arbeitsorganisation auf die Gestaltung klassischer Personalinstrumente. Er fokussiert dabei das Performance Management, die Personalentwicklung sowie das Recruiting in Bezug auf vernderte Prozesse, Inhalte und Rollen. Somit liefert der Autor insbesondere Personalverantwortlichen zahlreiche wissenschaftliche und zugleich praxisorientierte Erkenntnisse zur Gestaltung ihrer Personalinstrumente im Zuge agiler Vernderungsprozesse.