Kennzahlen und Kennzahlensysteme werden als Instrumente zur Umsetzung von Controlling-Konzeptionen in j ngster Zeit durch Konzepte wie Benchmarking und Balanced-Scorecard erg nzt. Betriebswirtschaftliche Umsetzungsinstrumente von Controlling-Konzeptionen sind jedoch unabdingbar mit den Potentialen der DV-Technologie gekoppelt. Hier beherrschen die Begriffe F hrungsinformationssysteme, Business Intelligence, Data Warehouse, OLAP sowie Internet- und Intranet-Technologien die gegenw rtige Diskussion. Vor diesem Hintergrund werden die Umsetzungsm glichkeiten und -restriktionen der Verbindung betriebswirtschaftlicher und DV-technischer Werkzeuge zur Umsetzung von Controllingsystemen untersucht und an Beispielen dargestellt. Dabei wird mit dem Vorgehensmodell eine Business Intelligence im weiteren Sinne eine L sung zur Umsetzung eines zukunftsorientierten Controlling entwickelt.