Die Anwendung moderner Methoden in der Produktentwicklung und Konstruktion sowie die Bewertung von Innovationsstrategien sind für Unternehmen von vitalem Interesse. Bei verkürzten Innovationszyklen und zunehmend komplexeren Aufgaben sind effiziente und für die Praxis geeignete Methoden zur Organisation des Entwicklungsprozesses dringend erforderlich.
Der Autor beschreibt die in der Praxis erprobten Methoden und zeigt ihre Anwendung an Beispielen. Die Verknüpfung von Innovations- und Wissensmanagement verdeutlicht die Vor- und Nachteile sowie die Grenzen der einzelnen Methoden.