Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, FOM Hochschule fr Oekonomie & Management gemeinntzige GmbH, Mnchen frher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit soll folgende Forschungsfragen betrachten: Welche Faktoren und Kennzeichen von Projekten fhren zu Konflikten und welchen Einfluss haben die Projektmitglieder auf Konfliktsituationen? Und inwiefern knnen Konflikte antizipiert und vorweggenommen werden und ist eine Vermeidung von Konfliktsituationen empfehlenswert? Der Aufbau der Arbeit ergibt sich wie folgt: Zunchst werden in Kapitel zwei und drei die Begrifflichkeiten des Projekt- und Konfliktmanagements erlutert. Von einer Unterscheidung in agiles und klassisches Projektmanagement wird aufgrund des Umfangs der Arbeit abgesehen. Es wird betrachtet, welche Konfliktarten auftreten und wie sich Konflikte im Zeitverlauf entwickeln. Das vierte Kapitel untersucht die Rolle des Projektteams und der Projektleitung in Konflikten. Im darauffolgenden Kapitel werden Lsungsanstze und Handlungsempfehlungen vorgestellt. Die Arbeit wird durch eine kritische Wrdigung mit Bercksichtigung der Grenzen der Konfliktlsung und einem Fazit abgeschlossen.