Aufbauend auf Anforderungen des Gesetzes fr Kostentransparenz im Unternehmen (KonTraG) werden praxisbezogene Methoden dargestellt, mit denen die operationalen IT-Risiken analysiert (Impact-Analyse) und gesteuert werden, wobei unter operationalen Risiken z.B. gravierende Betriebsunterbrechungen, Rechenzentrums- oder Gebudeausflle (Brand, Naturkatastrophe, Terroranschlag) zu verstehen sind, die in ihrer Auswirkung den Bestand des Unternehmens gefhrden. Des Weiteren werden Konzepte fr den Aufbau und Ablauf einer Notfall- und Krisenorganisation in einem Unternehmen dargestellt. Als Ergnzung und zur Einbung sind weitergehende Verfahren fr die Prvention sowie fr die Durchfhrung von Notfall- und K-Fall-bungen aufgefhrt. Die Praxisbeispiele werden durch Checklisten ergnzt und dienen als Referenz zur Erstellung eigener Dokumente.

Das Buch behandelt praxisbezogene Methoden zur Analyse und Steuerung operationaler IT-Risiken entsprechend der Anforderungen im Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG). Pr sentiert werden zudem Konzepte f r den Aufbau und den Ablauf einer Notfall- und Krisenorganisation in Unternehmen sowie Verfahren zur Pr vention und Durchf hrung von bungen im Not- oder Katastrophenfall. Zu den Praxisbeispielen werden Checklisten zur Verf gung gestellt, die als Referenz bei der Erstellung eigener Dokumente dienen.