Das Konzept der Qualit t, wie wir es heute verstehen, entsteht im s. XX, aber seit den ersten Zivilisationen sehen wir die Sorge der M nner um eine gut gemachte Arbeit und die Notwendigkeit, bestimmte Standards zu erf llen und Verantwortung zu bernehmen. Lean Manufacturing ist eine auf Menschen basierende Arbeitsphilosophie, die den Weg zur Verbesserung und Optimierung von a definiert Produktionssystem, das sich auf die Identifizierung und Beseitigung aller Arten von "Abf llen" konzentriert, definiert als jene Prozesse oder Aktivit ten, die mehr Ressourcen des unbedingt Notwendigen verbrauchen. Die Ausarbeitung der Produkte im Industriegebiet umfasst haupts chlich drei Stufen: den Eingang (Personal, Material, Ausr stung, Richtlinien, Verfahren, Methoden und Umwelt), Realisierung des Produkts oder der Dienstleistung (Prozess) und Ausstieg (Bereitstellung einer Dienstleistung und / oder Produktion eines Produkts). Die 6σ-Methodik basiert auf der Kurve der Normalverteilung (um den Grad der Variation einer Aktivit t zu kennen), die aus der Entwicklung einer Reihe von Schritten zur Qualit tskontrolle und Optimierung industrieller Prozesse besteht.